Konzept
In der Konzeptionsphase beleuchten wir die Risiken und Chancen Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen, indem wir sowohl die Perspektive Ihrer Anspruchsgruppen als auch die Auswirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit und finanzielle Risiken untersuchen. Das Ergebnis ist eine Wesentlichkeitsanalyse, die die relevantesten Nachhaltigkeitsthemen übersichtlich darstellt und priorisiert. Die Wesentlichkeitsanalyse ist die Grundlage jedes systematischen Nachhaltigkeitsmanagements und Voraussetzung für die Berichterstattung nach der Corporate Social Responsibility Directive (CSRD).
So gehen wir vor
1. Anspruchsgruppen-Analyse
Wir identifizieren und priorisieren die für Ihr Unternehmen relevanten Anspruchsgruppen. Für die Schlüsselgruppen werden die Erwartungen und die damit verbundenen Risiken detailliert erfasst und nach Schadenerwartungswert priorisiert.
2. Impact Screening (Inside-Out)
Beim Impact Screening analysieren wir die positiven und negativen Auswirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit entlang der Wertschöpfungskette. Dies erfolgt differenziert nach den einzelnen Säulen der Nachhaltigkeit, um die Handlungsfelder präzise zu identifizieren.
3. Risiko Screening (Outside-In)
Das Risiko Screening konzentriert sich auf die Identifizierung finanzieller Risiken, die durch externe Einflüsse wie extreme Wetterereignisse oder Marktdynamiken entstehen können. Diese Analyse hilft, transformatorische und physische Risiken frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln.
4. Wesentlichkeitsanalyse
Die Wesentlichkeitsmatrix stellt die für Ihr Unternehmen wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen dar. Sie gibt einen klaren Überblick über den kurz-, mittel- und langfristigen Handlungsbedarf und dient als strategisches Instrument für Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Kundenbeispiele
Nachhaltigkeit
Status quo; Konzept; Umsetzung; Review & Report
Getränkeindustrie
Entwicklung einer gruppenweiten Nachhaltigkeitsstrategie und Roll-out für 8 Standorte mit externer Zertifizierung
Begleitung bei der systematischen Zusammenführung der Nachhaltigkeitsstrategie. Erarbeitung der Wesentlichkeitsmatrix und Aufbau einer gruppenweiten Steuerungslogik. Vorbereitung und erfolgreiche Zertifizierung einzelner Standorte nach ZNU-Standard.
Nachhaltigkeit
Konzept
Produzierendes Unternehmen
Durchführung eines Risiko- und Chancen-Screenings sowie Anspruchsgruppen-Dialogs
Durchführung eines Risiko- und Chancen-Screenings zur Verknüpfung von Abhängigkeiten, Risiken und Chancen mit der finanziellen Wesentlichkeit. Ergänzend Stakeholderinterviews zur Identifikation von Interessen, Zukunftsrisiken und -chancen.
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Weitere Leistungen
Status quo
Wir analysieren aktuelle Anforderungen, Markstandards und Ihren Status quo als Grundlage zielgerichteter Lösungsansätze.
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Umsetzung
Wir setzten konkrete Maßnahmen um und unterstützten dabei umfassend im Projektmanagement und bei spezifischen Fragestellungen.
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Review & Report
Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung von Berichtspflichten, der Zertifizierung nach relevanten Standards und bei der Erstellung eines aussagekräftigen Wirkungsberichts.
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